AI 时代的一次远程面试经历
今天聊了一个远程面试，记录一下自己的感受:
负责人也是技术出身，刚好负责两个团队，一个在美国做 AI Startup，还有一个在香港做软件开发，所以我们直接约了个群聊，相互介绍了团队和自己在当前节点的状态，以及对这个职位的预期
我对这两种业务模式都有兴趣，相当于是一次性参加了两个面试了:
AI Startup 这种模式，我刚好在 23 年的时候，跟微软和字节的朋友一起做 AI 电商创业，当时从立项，研发逐步推进，MVP 构建，VC 融资，市场营销方面跟了下来，学习到了非常多的东西
而外包业务，我在很多年前就开始做一些副业，与甲方沟通需求，自己找 UI ，测试的成员组队，可能与多数人不同的是，我对外包项目的接受度很高（这里说的不是传统的如中软，东软那样的外包团队），而是创业型的外包公司，这种环境下，是真的可以在技术、业务、商务、业务视角学到很多。
远程面试一般比较直接，大家都直奔主题，能够迅速感知到候选人和团队的契合程度，在 AI 时代，远程的组队，我个人觉得除了技术本身，在其他方面的综合匹配程度，显得更加重要了
团队的特点
AI 时代，需要依赖全能型的员工
如果你是创业者的话，你肯定同时是一个全能型的角色，早期阶段，团队成员很少，或许只有你自己一个人，这个时候，研发、业务对接、设计需求，乃至商务对接等，全流程的事情，可能你都要参与进去，这个时候，你还会视角纯粹停留在研发范围吗，对研发的投入度，取决于创业这件事需要你做什么。
我一直是全栈开发人员的推崇者，可能我技术不是那么强，很多人也会吐槽说全干，啥也不精，这里我们不杠，每个人都有自己的选择。当前 AI 的出现，让开发者成为全栈开发者，变得史无前例的简单，门槛直接拉到最低，甚至从全栈开发者变成全流程的角色，能够触及到更多的领域。
团队现在基本不依赖UI和产品经理等角色，所以需要全栈开发人员，很多人可能不适应，但是对于创业团队来说，一个能全流程落地产品的选手，在成本和沟通执行落地的综合能力，显得尤为重要，这个我非常认可 。
而且这种模式，毫无疑问，未来会出现非常多的超级个人和超级小团队，这是个趋势。
我的特点
我主要是多年前端开发经验丰富一些，后端偏弱，但也差不多够用了，Nextjs + NestJS + React + AI 生态全栈开发，能独自落地非常多的产品了
从 23 年开始观察 AI 产品，并且也做了一些 AI 的项目，耳濡目染，对 AI 的生态有一定的研究和看法，也经历过 AI 团队 Startup 项目以及相关融资的经验
也有过多个项目外包定制的经验，做这些项目并不是单纯奔着钱去的，而是在自己做项目的过程中，可以收获代码以外的很多宝贵经验
上述这些，都是一步一步走过来的，都是普通的日常积累
感悟
出海 + AI + 小团队协作
非常看好出海 + AI + 小团队协作。
出海意味着巨大的用户市场，以及汇率的优势，国内市场，人员都太卷了，而世界范围内，还是有非常多的需求的，以国内开发者的这些经验和落地质量，绝对是世界范围内的第一梯队，保质保量保速度，我了解到的出海的小团队非常多了，而且个顶个的能打，收益也是非常的高
AI 虽然火了几年了，但是这些基础设施，应用，各个领域的渗透是需要时间的，所以当前仍然不玩，一定要在牌桌上待着
小团队协作：需要全能型的选手，极大地节省沟通成本和人员磨合的情况下，能最高效的释放个人的潜力，那么执行力和结果就非常到位
做好自己的社媒 IP
持续总结自己的技术，经历和心得总结和记录到一个别人能公开访问的地方，比如小红书，X，博客，B站等，是一件非常重要的事情。我想去系统性的了解一个人的时候，也是会通过同样的方式，这样能快速建立起对这个人的正确的了解。我跟想招聘的人沟通过，他们找到我的时候，基本上也都是通过社媒。
